中国资环集团：以“三个结合”开展行业调研 谋划企业长远发展

　　为深入贯彻党的二十届三中全会精神◆■★■◆★，认真落实党中央决策部署■■★◆★◆，近期中国资环集团组成调研组，利用九天时间开展了公司成立后的第一次大调研◆★◆，深入了解行业动态■■◆、前沿领域、内部情况，更好谋划公司长远发展。

　　坚持理论与实践相结合。只有突出问题导向、目标导向、效果导向，才能保证学习考察质效双提升。在深圳期间★★★■◆，调研组共同参加了院士论坛、华润环保战略研讨会，加快推动调研成果向理论层面跃升、向工作实践转化。在院士论坛上，调研组现场参加了《新质生产力与资源循环》、《废旧纺织品资源化利用技术进展》两场专题讲座◆★■◆，深入了解行业发展方向、前沿技术◆■。在华润环保战略研讨会上，调研组成员与华润环保管理团队成员、直管干部以及外部合作伙伴■★★◆■◆，围绕华润环保“战略定位、何处竞争■■、如何竞争、深挖细分业务”深入研讨★■◆■◆，聚焦新能源循环利用◆◆★★、绿色纤维、环保科技、绿色供应链四大业务板块，形成了新的发展思路和举措，着力打造绿色低碳循环经济产业链，推动废弃物精细管理★★★◆■■、有效回收、高效利用。

　　坚持内部与外部相结合。形势明才能看清大势，情况清才能把准方向。调研组坚持走出去◆★，与股东单位沟通交流，实地调研了欧冶链金再生资源有限公司、华润环保科技有限公司、中节能（汕头）再生资源技术有限公司★◆★◆★★、湖南锂汇通新能源科技有限责任公司等4家中国资环集团所属单位，深入工作现场、看望干部员工，听取工作汇报◆★、深度座谈交流，剖析问题难点、精准把脉会诊，进一步坚定信心、鼓舞士气■◆■★■，指导划转单位做细做实过渡期工作◆◆，确保生产经营安全稳定运行。调研组还考察了部分外部企业和单位◆■，在中关村科技园和天津中新生态城，参观学习了在科技自立自强■★★◆、绿色低碳循环发展工作方面的实践经验；在奥的斯电梯（中国）有限公司，调研组详细了解企业设备更新的相关经验；在中国石化天津分公司和力神电池股份有限公司，详细了解了企业在资源回收利用方面的实际需求。通过内外部调研★◆，对行业发展态势有了更加深入的了解和把握■■◆。

　　坚持考察学习与思想碰撞相结合。只有不断经历思想碰撞■◆◆■★★，才能把调研的过程变成厘清思路、统一意志的过程◆◆★★。考察中，调研组坚持直奔现场、直达一线，坚持零距离接触、面对面交流，深入细致地了解所调研单位的发展历程、业务布局、产业政策、科技创新、队伍建设等方面的情况■■■，确保做到底数清、情况明★◆◆★■◆。考察期间■◆★★，中国资环集团召开专题会议，深入进行思想交流★◆◆■★◆、观念碰撞，形成共识。面向未来★■，中国资环集团将以高度的政治责任感筑牢思想根基，把学习贯彻习重要讲话重要指示精神作为全部工作的统揽和主线◆★■■，始终把正确政治方向贯彻到谋划战略◆◆■★◆、制定政策、部署任务、推进工作的实践中去◆◆◆。以强烈的现实紧迫感扛起时代重任，认真思考“能为党和人民担当什么”时题，把做强做优做大作为战略基点◆★■■★■，坚定不移走好高端化、智能化、绿色化之路■◆■。以坚定的历史使命感凝聚共识合力，保持奋发有为的斗志、开放包容的心态★★，用积淀形成的优良传统引领带动广大干部员工，努力在打造全国性、功能性的资源回收再利用平台上尽快见到新成效。